జూలై 23 మధ్యాహ్నం, కింగోరో యొక్క 2022 మొదటి సగం సారాంశ సమావేశం విజయవంతంగా జరిగింది. గ్రూప్ ఛైర్మన్, గ్రూప్ జనరల్ మేనేజర్, వివిధ విభాగాల అధిపతులు మరియు గ్రూప్ మేనేజ్‌మెంట్ సమావేశ మందిరంలో సమావేశమై 2022 ప్రథమార్థంలో పనిని సమీక్షించి, సారాంశం చేసి, వ్యూహాత్మకంగా విస్తరణ మరియు ప్రణాళికను రూపొందించారు. సంవత్సరం ద్వితీయార్థంలో లక్ష్యాలు.

సమావేశంలో, జనరల్ మేనేజర్ సంవత్సరం మొదటి అర్ధభాగంలో సంస్థ యొక్క ఆపరేషన్ యొక్క ఉదాహరణ విశ్లేషణతో పాటు ఉత్పత్తి మరియు ఆపరేషన్‌లో తీసుకున్న చర్యలు మరియు సమస్యల గురించి విశ్లేషించారు మరియు రెండవ భాగంలో కీలక పనులు మరియు దిశలపై నివేదికను రూపొందించారు. సంవత్సరంలో సగభాగం, అహంకారం మరియు అసహనం నుండి రక్షణ పొందాలని ప్రతి ఒక్కరినీ ప్రోత్సహిస్తూ, ప్రతి అడుగు పటిష్టంగా మరియు స్థిరంగా వేయండి
అసలు పని ఆధారంగా, ప్రతి విభాగం అధిపతులు డేటాను జాబితా చేస్తారు, విజయాలను హైలైట్ చేశారు, లోపాలను కనుగొన్నారు మరియు దిశను సూచించారు. వారు డిపార్ట్‌మెంట్ యొక్క అర్ధ-సంవత్సర లక్ష్యాలు మరియు పనులు, వివిధ పనులను పూర్తి చేయడం మరియు సాధారణ అభ్యాసాలపై మార్పిడి మరియు ప్రసంగాలు చేసారు మరియు పని లోపాలతో సమస్యలను గుర్తించారు. , కారణాలను విశ్లేషించి, తదుపరి పని ఆలోచనలు మరియు నిర్దిష్ట చర్యలను ప్రతిపాదించండి.
చివరగా, సమూహం యొక్క ఛైర్మన్ మూడు అంశాల నుండి సమావేశం యొక్క సారాంశాన్ని రూపొందించారు: 1. 2022 మొదటి సగంలో ప్రధాన పనిని పూర్తి చేయడం; 2. ప్రస్తుతం ఉన్న ప్రధాన ఇబ్బందులు మరియు సమస్యలు; 3. తదుపరి దశ కోసం ఆలోచన మరియు నిర్దిష్ట చర్యలు. బ్రాండ్ బిల్డింగ్‌ను బలోపేతం చేయడంపై దృష్టి సారించాలని, నాణ్యతను మెరుగుపరచడం, మార్కెటింగ్ పద్ధతులను ఆవిష్కరించడం, మార్కెట్‌ను విశ్లేషించడం, మార్కెట్‌ను గెలుచుకోవడం మరియు మార్కెట్‌ను నియంత్రించడం వంటి సామర్థ్యాన్ని మరింత మెరుగుపరచడంపై దృష్టి సారించాలని నొక్కి చెప్పబడింది. మరియు తదుపరి దశ అభివృద్ధి ప్రకారం ఐదు అవసరాలను ముందుకు ఉంచండి:
1. పోటీతత్వాన్ని పెంపొందించడానికి వినూత్న ఆలోచనలు;
2. నిర్వహణ అప్‌గ్రేడ్ సాధించడానికి బహుళ చర్యలు తీసుకోండి;
3. భద్రతా పరిస్థితిని నిర్ధారించడానికి పునాదిని ఏకీకృతం చేయండి;
4. నిర్వహణ స్థానాలను ఆప్టిమైజ్ చేయండి మరియు జట్టు నిర్మాణంలో మంచి పని చేయండి;
5. మంచి పని చేయడంపై దృష్టి పెట్టండి.